Hitos y retos

Consulta nuestros Hitos y Retos en:
Sostenibilidad
Hitos 2009Retos 2010
Creación del Comité de Sostenibilidad dentro del Consejo de Administración.Avanzar en el cumplimiento de los objetivos del Plan Director de Sostenibilidad.
Presentación del Plan Estratégico de negocio 2010-2013.Aportación de un importe de acción social equivalente a un 5% del dividendo.
ACCIONA es líder de su sector en el Dow Jones Sustainability Index por tercer año consecutivo, y obtiene la calificación Gold Class Sector Leader.Asunción de estándares internacionales más exigentes en cuanto a integridad y transparencia.
Elección de José Manuel Entrecanales, presidente de ACCIONA, como miembro del comité ejecutivo del WBCSD.Desarrollar una política de stakeholder engagement para formalizar, estandarizar e impulsar el diálogo articulado de ACCIONA con sus principales grupos de interés.
Realización de la primera consulta online a prescriptores.Implantación de un modelo de sostenibilidad en la gestión de la cadena de suministro.
Adhesión al nuevo código de autorregulación de buenas prácticas para el uso de argumentos ambientales en las comunicaciones comerciales de compañías energéticas y de automóviles.Plan de implantación del modelo de sostenibilidad de proveedores.
Actualización del Mapa de Riesgos de la Compañía y diseño del Plan de Gestión de Crisis.Inclusión de criterios de sostenibilidad en la evaluación de los riesgos de la Compañía.
Desarrollo de la nueva Norma Corporativa que incluye la posición de ACCIONA en materia de Responsabilidad Corporativa de la cadena de suministro.Inclusión en todos los pedidos de una cláusula social relativa a la contratación de trabajadores con discapacidad.
Subir
Innovación
Hitos 2009Retos 2010
Crecimiento de la cifra total de inversión directa en proyectos I+D+i, un 30% con respecto a 2008, hasta alcanzar los 92,2 millones de euros.Previsión de inversión en I+D+i que asciende a 400 millones de euros.
Revisión del Plan Estratégico de Innovación, refrendado con la concesión de un importante soporte financiero del Banco Europeo de Inversiones.Desarrollo de un proyecto destinado a la investigación de la eliminación de microcontaminantes emergentes en el agua.
Adjudicación de cuatro de los nuevos proyectos CENIT concedidos por el CDTI, órgano dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación.Investigación del desarrollo de estructuras situadas en aguas profundas capaces de aprovechar el viento, las olas y las corrientes marinas.
Reconocimiento como Compañía líder en intensidad innovadora entre las empresas eléctricas y constructoras europeas, con un porcentaje de inversión sobre EBITDA del 6,7%, según el EU R&D Industrial Investment Scoreboard 2009.Ampliación y dotación de nuevos sistemas fotobiorreactores a la planta piloto de microalgas de Caparroso.
Puesta en marcha con éxito del primer prototipo de turbina de 3 MW, que se producirá con tres diámetros de rotor diferentes.Desarrollo de una nueva planta destinada a aprovechar la paja de maíz para la producción de energía, con capacidad para solventar los problemas asociados al contenido en cloro y medio alcalino del residuo de maíz.
Creación de las marcas SEPAFLOC® y NITROREMOVAL® como resultado de sus líneas de investigación en desalación y depuración. Duplicar la cartera de patentes en el período 2010-2013 en el conjunto de sus Unidades de Negocio.
ACCIONA Instalaciones obtuvo la Certificación del Sistema de Gestión de la I+D+i según la norma UNE 166.002:2006.Implementar obra de tecnología de diseño y construcción de nuevos tipos de infraestructuras –pasos elevados– para tráfico peatonal, basadas en materiales de última generación.
Subir
Empleados
Hitos 2009Retos 2010
Puesta en marcha de un nuevo modelo de atracción y selección de talento.Lanzamiento de la nueva Estrategia de Marca de Empleo de ACCIONA.
Desarrollo de un nuevo modelo organizativo basado en una estructura de niveles común para todas las empresas, actividades y países donde opera ACCIONA que permitan homologar la información de puestos en todos los países.Lanzamiento de un nuevo Plan de Carrera Profesional para que las personas puedan crecer en la Compañía.
Definición de un nuevo modelo de capacidades y competencias basado en la visión y valores de la Compañía.Desarrollo de un proceso global de Valoración del Desempeño, de aplicación a todas las divisiones y empresas de ACCIONA.
Desarrollo y puesta en funcionamiento del Campus Virtual.Desarrollo de un Programa de Gestión del Potencial con el fin de identificar y desarrollar a los futuros líderes de la Compañía.
Implantación del Learning Management System, herramienta que permitirá gestionar la formación en todas las líneas de negocio, integrando la formación presencial y online.Definición e implantación de un Modelo de Itinerarios Formativos, único y global para todos los profesionales de ACCIONA.
Programa online de formación en sostenibilidad, desarrollado por la Universidad de Cambridge, dirigido a directivos y mandos intermedios.
Firma de planes de igualdad en las divisiones de Infraestructuras, Inmobiliaria y Facility Services.
Subir
Seguridad
Hitos 2009Retos 2010
Compromiso de la Alta Dirección en las actividades de Prevención de Riesgos Laborales.Elaborar el Plan Trienal 2010-2012 de Prevención de Riesgos Laborales.
Certificación de la práctica totalidad de ACCIONA a nivel nacional, en OSHAS 18001/2007.Globalizar las políticas existentes en materia de Prevención de Riesgos Laborales.
Reducción interanual del 16 y el 10 en los índices de gravedad y frecuencia, respectivamente.Potenciar la medicina del trabajo como un elemento relevante de la política de prevención, bajo el principio de la inversión rentable en medicina preventiva.
Valoración de la Política de Prevención de Riesgos laborales por los empleados en un 4,2 sobre 5. y el conocimiento de la política corporativa de seguridad y de los riesgos laborales por parte de 4,4 de cada 5 empleados. Dar continuidad al Plan Estratégico de Prevención de Riesgos Laborales en el área internacional.
Subir
Eficiencia Ambiental
Hitos 2009Retos 2010
Implantación del Plan Eficiencia Ambiental en centros de oficinas y primeros resultados positivos.Implantación de la 2ª fase del Plan de Eficiencia Ambiental en centros productivos.
Consolidación de los sistemas de calidad y gestión ambiental certificados.Definición de un modelo propio de cálculo de huella ambiental, considerando energía, agua, residuos, biodiversidad y otros aspectos ambientales de forma integrada.
Comienzo del proceso de revisión y actualización del esquema normativo de ACCIONA con enfoque integrador.Puesta en marcha del Plan de Gestión del Conocimiento como sistema orientado a facilitar la creación y transferencia de la información, contribuyendo a la mejora de los resultados de la actividad de la Compañía de forma eficiente y sostenible.
Creación y consolidación de grupos de mejora como herramienta de gestión orientada a la excelencia y a la eficiencia ambiental.
Subir
Cambio Climático
Hitos 2009Retos 2010
Desarrollo del Plan de Cambio Climático, incluido en el marco del Plan Estratégico 2010-2013.Avanzar en los objetivos establecidos en el Plan de Cambio Climático
Puesta en marcha de Alvarado I, la primera planta termosolar de ACCIONA en España.Liderazgo del proyecto MARINA, para la integración de diferentes energías renovables en una misma plataforma marina.
Registro del proyecto de Mecanismo de Desarrollo Limpio Yeong Yang, en Corea.Tramitación de tres nuevos proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio en México.
Registro del proyecto eólico de Red Hills bajo el Voluntary Carbon Standard.Creación de un Grupo de Mejora de Eficiencia Energética en ACCIONA Trasmediterranea para la elaboración de un Plan de Eficiencia Energética tipo en un ferry convencional.
Subir
© ACCIONA S.A.