Hitos y retos
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| Hitos 2010 | Retos 2011 |
|---|---|
| Elaboración del Plan Estratégico de Innovación como elemento fundamental del Plan Director de Sostenibilidad. | Reflexión estratégica sobre las líneas prioritarias de investigación para los próximos años. |
| Consolidación del compromiso de ACCIONA con la I+D. En 2010 la cifra de inversión en I+D se situó en 88,1 millones de euros. | Incremento del número de patentes en 11 nuevas invenciones registradas.. |
| Posición destacada en el programa Cenit. En 2010 ACCIONA ha sido beneficiaria de tres nuevos proyectos: TRAINER, TARGET y AZIMUT. | Lanzamiento del modelo “Acelerador de negocios”, con un primer proyecto de explotación comercial denominado MLG destinado a las infraestructuras ferroviarias. |
| Liderazgo por cifra de inversión absoluta en I+D en España y líder en intensidad innovadora en I+D+i en términos de EBITDA en los sectores europeos de la construcción y eléctrico,de acuerdo al R&D European Industrial Scoreboard. | Desarrollo de una nueva generación de materiales constructivos con capacidad descontaminante y autolimpiable, basados en la utilización de nanotecnología. |
| Destacada posición inversora en I+D+i durante el período 2007‐2009, como primera compañía española no TIC en participación, según el Informe “Interim Evaluation of the Seventh Framework Programme”. | Planta piloto para depuración de aguas residuales con un sistema de nitrificación avanzada a través de mecanismos anaeróbicos, Proyecto Plinio financiado por el Ministerio de Innovación. |
| Construcción de pasarelas de “composites” en Madrid y La Palma empleando materiales tecnológicamente avanzados de fibra de vidrio, que permiten mayor ligereza y evitan fenómenos de corrosión. | Puesta en marcha de tres nuevos parques eólicos experimentales para las turbinas AW3000. |
| Proyecto ENERCORN, VII Programa Marco, construcción de la primera planta de biomasa mixta en España. | |
| Proyecto EOLIA, primera compañía a nivel mundial en probar las tres tecnologías más prometedoras de cimentación flotante. |
| Hitos 2010 | Retos 2011 |
|---|---|
| Lanzamiento de FASE II del Plan de Eficiencia Ambiental. | Avanzar en los objetivos establecidos en el Plan de Cambio Climático. |
| Definición del modelo propio de huella ambiental: Huella de carbono y Huella hídrica. | Registro con Naciones Unidas de los proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio actualmente en tramitación: tres proyectos en México y uno en India. |
| Adjudicación de tres parques eólicos en México que se registrarán bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio de Naciones Unidas. | Ampliación de la metodología de huella ambiental a: consumo de recursos, generación de residuos y afección al medio. |
| Inicio construcción del tercer parque eólico en India (Tuppadahali) que se acogerá a Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL). | Desarrollo de una metodología para la evaluación ambiental estratégica de proyectos clave. |
| Emisión, por parte de Naciones Unidas, de créditos de carbono (CERs) para tres parques registrados como proyecto MDL, dos en India (Anabaru & Arasinagundi) y uno en Corea (Yeong Yang). | Creación de un banco de compensación interna de emisiones y biodiversidad. |
| Hitos 2010 | Retos 2011 |
|---|---|
| 100% de la Acción Social estructurada de acuerdo a LBG (London Benchmarking Group). | Desarrollo e implantación del Plan de Acción Social. |
| Asistencia al voluntariado de la Fundación ACCIONA Microenergia. | Desarrollo e implantación Plan Voluntariado. |
| Desarrollo del mapa de Grupos de Interés de ACCIONA. | Medición de Impacto social a los nuevos proyectos. |
| Inauguración de las primeras 610 instalaciones del proyecto "Luz en Casa" en Perú que, en su fase final, proporcionará electricidad de origen renovable a 15.000 personas con un nuevo modelo de acceso a energía. | Despliegue del nuevo modelo de Aulas de Sostenibilidad. |
| ACCIONA entra en el Comité Directivo de Caring for Climate, la plataforma empresarial de Naciones Unidas contra el cambio climático. | Consulta a GdI para proyectos de impacto social alto. |
| ACCIONA es seleccionada por Global Compact a participar en la nueva iniciativa, Global Compact LEAD, plataforma creada a impulsar la sostenibilidad a nivel global. |
| Hitos 2010 | Retos 2011 |
|---|---|
| Lanzamiento de la Estrategia Recursos Humanos 2011 – 2013 | Implantación de la Estrategia Recursos Humanos 2011 – 2013. |
| Puesta en marcha del Canal Empleo. | Extensión del nuevo proceso corporativo de Valoración del Desempeño a países estratégicos. |
| Diseño del nuevo Plan de Carreras y Proceso de Promociones. | Diseño del Programa de Liderazgo Global de ACCIONA. |
| Nuevo proceso global de Valoración del Desempeño. | Desarrollo de Políticas y Procesos de compensación para apoyar la expansión internacional. |
| Ampliación del alcance del Plan de Retribución Flexible | Consolidación del Modelo de Itinerarios Formativos único y global. |
| Implantación del Proceso de Planificación de Personas y Revisión de la organización. | Puesta en marcha del proyecto piloto de retribución variable ligada a la sostenibilidad para directivos. |
| Realización de la Encuesta de Clima y Compromiso | Aumentar la sensibilización hacia la discapacidad, a través del “Plan Familia”. |
| Revisión del Plan Trienal de Prevención de Riesgos Laborales. | Implantar una aplicación corporativa para el reporting de datos de siniestralidad. |
| Establecer y definir objetivos comunes en todas las divisiones en prevención de riesgos laborales. | |
| Nuevas normas y procedimientos para los Sistemas de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales. | |
| Potenciación de la medicina del trabajo. |
| Hitos 2010 | Retos 2011 |
|---|---|
| Creación de grupos de mejora para la homogenización de procesos en diferentes ámbitos de la gestión. | Integración de los procesos en los sistemas de gestión y ámbitos geográficos de ACCIONA, para contribuir a la mejora de la eficiencia y excelencia de nuestra actividad. |
| Proyecto Mapa de Conocimiento de ACCIONA, con un enfoque corporativo, que contempla los dominios y ejes de conocimiento en nuestras actividades estratégicas. | Consolidación del modelo definido para la gestión del conocimiento: comunidades de conocimiento, lecciones aprendidas y ampliación del alcance en la gestión documental. |
| Aprobación de la Norma Corporativa de Compras (NCC001). | Ampliar el alcance de la autoevaluación en criterios de sostenibilidad de proveedores. |
| Divulgación a nivel nacional a los departamentos de compras de las distintas líneas de negocio de la importancia de realizar compras responsables. | Establecer un rating de proveedores en sostenibilidad. |
| Realización y envío de un cuestionario de autoevaluación de RC y sostenibilidad a proveedores. | Desarrollo de talleres formativos para sensibilizar a nuestros proveedores en materia de sostenibilidad, igualdad de género y contratación de discapacitados. |
| Puesta en marcha de un proyecto piloto con un grupo de proveedores con el objetivo de mejorar su desempeño en materia de sostenibilidad y RC. |
| Hitos 2010 | Retos 2011 |
|---|---|
| El Comité de Sostenibilidad sigue la implantación del PDS 2013. | Adopción de estándares internacionales más exigentes en integridad y transparencia. |
| El porcentaje de Consejeras alcanza el 28,57%. | |
| ACCIONA participa en la elaboración de la Guía del Pacto Mundial de España contra la Corrupción. | |
| Identificación e inclusión de escenarios de riesgos relacionados con la sostenibilidad en el mapa de riesgos. |




